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계약직 및 컨설턴트 프로젝트 관리자를 위해

보통 프로젝트가 이미 표류한 시점에 투입됩니다. PMO 지원 없이, 문서는 흩어져 있으며, 첫 운영위원회가 10일 남았습니다. Senshin은 그런 상황을 위해 설계되었습니다.

첫 주에 실상을 파악하세요

인계받은 계획, RAID 로그, 예산을 업로드하세요. Senshin이 이를 하나의 레코드로 통합해 가장 먼저 봐야 할 것을 보여줍니다: 기한이 초과된 항목, 담당자가 없는 항목, 예측이 예산을 초과한 지점.

여러 클라이언트, 하나의 로그인, 분리된 데이터

하나의 로그인으로 일하는 모든 조직을 오갈 수 있습니다. 조직을 전환해도 각 조직의 프로젝트는 해당 조직에만 남습니다.

야근 없이 준비된 모습으로

주간 보고서와 운영위원회 자료는 레코드에서 만들어집니다. 내용만 검토하면 됩니다. 스폰서가 "3주 지연되면 어떻게 되나?"라고 물으면 그 자리에서 답할 수 있습니다.

프로젝트를 그린으로 유지해야 계약이 연장됩니다. Senshin은 상태 색상뿐 아니라 일정, 예산, 편익까지 함께 보여줍니다.

가장 많이 이용하는 기능

자주 묻는 질문

또한