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Para líderes de PMO que precisam da verdade, não de mais relatórios de status

Um PMO gasta muito tempo correndo atrás de relatórios e pouco agindo sobre eles. O Senshin lê o registro de cada projeto, então a visão do portfólio fica atual sem ninguém preencher um modelo.

O portfólio em uma página

A Torre de controle lista o que precisa de atenção em todos os projetos. Finanças soma orçamento, gasto e previsão e sinaliza projetos com previsão de estouro. Governança mostra a próxima revisão de fase, decisões aguardando aprovação e gaps de compliance.

Assurance a partir do registro

O relatório de assurance do PMO verifica o reporte, não só o projeto: quais números do projeto estão mais fracos, se a governança está acontecendo e o que passou do prazo.

Linhas de base nunca são sobrescritas, então o desvio em relação ao plano acordado fica sempre visível.

Pessoas em todos os projetos

A cada pessoa é atribuída uma parcela do dia em cada atividade em que trabalha. O Senshin soma isso em todos os projetos dos quais ela participa, para que você veja quem está superalocado no portfólio, não apenas dentro de um projeto.

Em um projeto, a tela “E se” pode sugerir como equilibrar o trabalho de uma pessoa superalocada, sem mexer no plano ativo.

Programas e seus projetos

Agrupe projetos em programas. Cada programa tem seus próprios projetos, patrocinador, orçamento e objetivos, e mostra a saúde, os gastos e o RAID juntos.

Licenças para a equipe

Professional é cobrado por licença. Enterprise, para PMOs maiores, é cobrado por contrato.

As partes que você mais vai usar

Perguntas frequentes

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