Senshin

Plattform › Finanzen und Nutzen

Hält das Geld, und hält der Business Case noch?

Ein Projekt ist grün, wenn es termingerecht, im Budget und mit dem genehmigten Nutzen abschließt. Senshin führt Finanzen, Plan und Risiken auf demselben Datensatz zusammen, sodass Sie alle drei Fragen an einem Ort beantworten können.

Senshin Portfolio-Finanzseite mit genehmigtem Budget, Ausgaben, Prognose und Abweichung für drei Beispielprojekte
Portfolio-Finanzen auf den Beispielprojekten: Budget, Ausgaben, Prognose und Abweichung. Beispieldaten, kein echter Kunde.

Budget, Ausgaben und Prognose dort, wo der Plan ist

Jedes Projekt führt sein genehmigtes Budget, die getätigten Ausgaben, die Prognose bei Abschluss und die Abweichung. Die Portfolioansicht summiert dies über alle Projekte und kennzeichnet jene, die voraussichtlich überlaufen.

Ein Datenqualitäts-Score zeigt, wie vollständig die Zahlen sind und welches Projekt sie am stärksten verbessern würde.

Nutzen und Investitionsfall

Erfassen Sie den Nutzen, den ein Projekt liefern soll, und Senshin berechnet daraus NPV, IRR, Amortisationsdauer und ROI gegenüber den Projektkosten. Der Business Case liegt auf dem Datensatz mit Genehmigungsverlauf.

Damit verschiebt sich das Gespräch vom Statusbericht hin zur Frage, ob die Änderung noch lohnt.

Finanzen speisen die Berichte

Der Wochenbericht, die Unterlagen für den Lenkungsausschuss und der Finanzbericht greifen auf dieselben Zahlen zu. Ändern Sie die Prognose einmal, und alle Berichte ziehen nach.

Testen Sie es an Ihrem eigenen Projekt

Starten Sie mit den Beispielprojekten oder importieren Sie Ihren eigenen Plan, RAID-Log und Budget.

Starten Sie Ihre 14-tägige Testphase
£49.99 pro Lizenz im Monat

Oder £499.90 im Jahr. Jeder Plan startet mit einer 14-tägigen Testphase; danach bleibt Ihre Arbeit schreibgeschützt erhalten, bis Sie abonnieren. Jederzeit kündbar. Enterprise wird pro Vertrag berechnet: Sprechen Sie mit uns.

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Häufige Fragen

Ersetzt Senshin unser Finanzsystem?

Nein. Es hält das Projektbudget, die Ausgaben, die Prognose und die Nutzen bereit, damit der Projektleiter sie steuern kann. Ihr Hauptbuch bleibt, wo es ist; Sie können ein Budget-Spreadsheet importieren.

Welche Investitionskennzahlen berechnet es?

NPV, IRR, Amortisationsdauer und ROI, aus den Nutzen und Kosten im Projektdatensatz.

Kann ich eine Budgetkürzung testen?

Ja. Der Was-wäre-wenn-Bildschirm enthält „Wir haben weniger Geld“, und er ändert Ihren Live-Plan erst, wenn Sie auf „Übernehmen“ drücken.

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