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谁需要知道什么，谁必须做决策

大多数项目出问题往往源于会议室，而非计划表。发起人获悉延期太晚、决策悬置三周无人签署、关键人从未被咨询。Senshin 把人员、治理与工作放在同一记录里。

人员与参与

项目中的每个人都有角色和 RACI 定位：负责、批准、咨询或知情。同一事实在指导委员会和团队会议上的表达方式不同，Senshin 帮您决定进会前该说什么、不说什么。

会议节奏中的每次会议都有目的、频率与参会人。跨项目视角下，治理页面显示下一个阶段关口、等待签核的决策、合规缺口，以及会议节奏是否正常执行。

决策与变更请求各有日志，变更请求含价格评估，因此指导委员会材料可呈现提了什么、定了什么。

通过邮件邀请发起人或指导委员会成员作为访客。您可控制他们是否可见财务、敏感人员评分与模拟数据，并可随时修改或撤销权限。

从示例项目开始，或导入您自己的计划、RAID 日志和预算。

每席位每月 £49.99

或每年 £499.90。所有计划均以 14 天试用起步；试用结束后，您的项目数据将保留为只读状态，直至您订阅。可随时取消。 Enterprise 按合同定价：联系我们。

Senshin 是否包含 RACI？

是的。项目中的每个人都有 RACI 角色，缺口会被标记。

干系人可以查看项目吗？

您可通过邮件邀请访客并控制其可见范围。Professional 版包含三个访客席位。

是否检查法定职责？

Senshin 会标记记录中可见的行业缺口，例如未包含 CDM 2015 要求的健康与安全风险的建设项目。这是提示，非法律建议。