Plateforme › Parties prenantes et gouvernance

Qui doit entendre quoi, et qui doit décider

La plupart des projets qui déraillent le font en réunion, pas dans le plan. Le sponsor a appris le décalage trop tard, une décision est restée non signée pendant trois semaines, ou la bonne personne n'a jamais été consultée. Senshin garde les personnes et la gouvernance sur le même dossier que le travail.

Personnes et engagement

Chaque personne sur un projet a un rôle et une position RACI : responsable, approbateur, consulté ou informé. La même information ne se présente pas de la même façon au comité de pilotage et dans la salle d'équipe, alors Senshin vous aide à choisir ce qu'il faut mettre en avant et ce qu'il faut laisser de côté avant d'entrer.

• Écarts RACI signalés chaque matin
• Charge : qui est affecté à quoi, sur tous les projets
• Répertoire par projet, par mission ou sur une carte

Une gouvernance qui fonctionne

Chaque réunion de la cadence a un objectif, une fréquence et ses participants. Sur l'ensemble de vos projets, la page Gouvernance affiche le prochain jalon de décision, les décisions en attente de validation, les écarts de conformité et si le rythme des réunions a bien lieu.

Les décisions et les demandes de modification ont leurs propres registres, les demandes de modification étant chiffrées, pour que le dossier du comité de pilotage montre ce qui a été demandé et ce qui a été validé.

Impliquez votre sponsor

Invitez un sponsor ou un membre du comité de pilotage par e-mail. Vous choisissez s'ils voient les finances, les scores sensibles sur les personnes et les simulations, et vous pouvez modifier ou révoquer cet accès à tout moment.

Questions fréquentes

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