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项目健康检查清单
接手项目时、指导委员会开会前，或者汇报的状态看起来好得过头时，就用这份清单过一遍。凡是答案为「否」的地方，都值得再看仔细。
治理
- 有一位明确的发起人负责决策。
- 时间、成本和范围的容差已经书面确定。
- 指导委员会已按约定的周期召开。
计划
- 有已批准的基线，并且预测会与基线对比。
- 关键路径清楚，并按工作日计算。
- 没有任何任务逾期超过两周而未作决策。
预算
- 合计数与下面的各成本行一致。
- 本月已更新完工预测。
RAID
- 每个未关闭条目都有唯一负责人和到期日期。
- 没有任何条目超过一个月未更新。
干系人与交付
- 关键干系人对状态的描述，会与您一致。
- 团队清楚下一个里程碑及其日期。
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常见问题
什么是项目健康检查？
对治理、计划、预算、RAID 和干系人进行的结构化审查，用来查明项目汇报的状态是否与实际相符。
什么时候应该做项目健康检查？
接手项目时、重大决策或指导委员会会议之前，以及对状态心里没底的时候。
健康检查不通过怎么办？
根据检查发现，判断项目是否需要制定恢复计划，然后与发起人确认。
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