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プロジェクト健全性チェック(ヘルスチェック)チェックリスト
プロジェクトを引き継ぐとき、SteerCoの前、あるいは報告された状況が良すぎると感じたときに、このチェックリストを使ってください。「いいえ」が付いた項目は、掘り下げるべき場所です。
ガバナンス
- 意思決定を行うスポンサーが指名されている。
- 時間・コスト・スコープの許容範囲が文書化されている。
- SteerCoが合意したサイクル内で開催されている。
計画
- 承認済みのベースラインがあり、予測と比較されている。
- クリティカルパスが把握され、稼働日で計算されている。
- 意思決定なしに、2週間以上遅れているタスクがない。
予算
- 合計が、その下にある費用明細と一致している。
- 完了時予測が、今月更新されている。
RAID
- 未完了の項目すべてに、担当者1名と期日がある。
- 1か月間、更新のない項目がない。
関係者とデリバリー
- 主要な関係者が、あなたと同じように状況を説明するはずである。
- チームが次のマイルストーンとその日付を知っている。

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よくある質問
プロジェクトのヘルスチェックとは何ですか?
ガバナンス、計画、予算、RAID、関係者を体系的に確認し、報告されている状況が実態と合っているかを調べるレビューです。
プロジェクトのヘルスチェックはいつ行うべきですか?
プロジェクトを引き継いだとき、重要な意思決定やSteerCoの前、そして状況に確信が持てないときです。
ヘルスチェックで問題が見つかったらどうなりますか?
結果をもとに再建計画が必要かどうかを判断し、スポンサーと合意します。
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