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週次進捗報告（週報）テンプレート
週次報告は、関係者が2分で読め、あなたが20分で書けるものにしましょう。毎週同じ構成にすれば、変化がはっきり目に入ります。
構成
- 全体のRAGと、その色である理由を一文で。
- 今週の完了事項：作業ではなく、成果を3〜5件。
- 来週の予定。
- マイルストーン：期日、予測日、ステータス。
- 今週変化があったリスクと課題。
- 必要な意思決定や支援。名前と期日を添えます。
書き方のコツ
- 先週からの変化を先頭に書きます。
- 「まもなく」や「順調」ではなく、日付を使います。
- 理由なくRAGを緑に戻さないでください。
Senshinのサンプルプロジェクトによるレポート例です。イメージ用のデータであり、実在のお客様ではありません。表計算ではなく、常に最新の状態で
Senshinなら、計画・RAID・予算・レポートを1か所にまとめられるので、毎週のコピー＆ペーストなしで最新の状態を保てます。14日間のトライアルで、サンプルプロジェクトもご用意しています。
14日間のトライアルを開始月額 £49.99 / シートまたは年額 £499.90。すべてのプランは14日間のトライアルから始まります。トライアル終了後はデータが閲覧のみの状態で保持され、サブスクリプション登録まで編集できません。いつでも解約可能です。価格は税別です。 Enterpriseは個別契約で価格を設定します： お問い合わせください。
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よくある質問
週次進捗報告には何を含めるべきですか？
全体のRAG、今週の進捗、来週の計画、マイルストーン、リスクと課題の変化、必要な意思決定や支援です。
週次進捗報告は誰に向けたものですか？
プロジェクトチーム、スポンサー、そしてすべての会議に出なくても進捗を知っておきたい関係者です。
進捗報告を正直なものにするには？
ベースラインに対して報告し、形容詞ではなく日付を使い、RAGがその裏付けとなる事実と合っていることを確認します。
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