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ステアリングコミッティ(SteerCo)報告テンプレート
ステアリングコミッティは、状況報告を読む場ではなく、意思決定をする場です。このテンプレートは意思決定を最初に置き、残りを1ページに収めます。
1ページ目:要約
- 全体のRAGと、その理由を一文で。
- 本日必要な意思決定。それぞれに選択肢と推奨案を添えます。
- ベースラインに対する、完了予測日と予測コスト。
領域別のRAG
- スケジュール、コスト、スコープ、リソース、品質それぞれについて、理由を一行で。
- 前回のSteerCoからの傾向:改善、変わらず、悪化のいずれか。
主要なリスクと課題
- 多くても5件まで。それぞれに担当者、影響、委員会に求めることを記載します。
予算
- 承認額、これまでの支出、コミット済み額、完了時予測。
- 合計が、その下にある費用明細と一致していることを確認します。
送付する前に
- すべての数字を、元のデータと照合します。
- 赤の項目は、事前にスポンサーへ説明しておきます。

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よくある質問
SteerCoの報告には何を入れますか?
全体のRAGを含む要約、必要な意思決定、領域別のRAG、主要なリスクと課題、予算と予測の比較です。
ステアリングコミッティの報告はどのくらいの長さにすべきですか?
要約と意思決定は1ページに収め、詳細を知りたい人向けに付録を用意します。
SteerCo報告は週次の状況報告とどう違いますか?
週次報告はチームと関係者に状況を伝えるものです。SteerCo報告は、上位の方々に意思決定を求めるものです。
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