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Checklist d'audit de santé de projet
Passez cette checklist en revue quand vous reprenez un projet, avant un COPIL, ou chaque fois que le statut annoncé semble trop beau. Chaque « non » est un endroit où regarder de plus près.
Gouvernance
- Un sponsor nommé prend les décisions.
- Les tolérances de délai, de coût et de périmètre sont écrites.
- Le COPIL s'est réuni dans le cycle convenu.
Plan
- Il existe une baseline validée, et le prévisionnel est comparé à elle.
- Le chemin critique est connu et calculé en jours ouvrés.
- Aucune tâche n'a plus de deux semaines de retard sans décision.
Budget
- Les totaux correspondent aux lignes de coût qui les composent.
- L'estimation à l'achèvement a été mise à jour ce mois-ci.
RAID
- Chaque élément ouvert a un seul responsable et une échéance.
- Aucun élément n'est resté un mois sans mise à jour.
Parties prenantes et livraison
- Les principales parties prenantes décriraient le statut comme vous le faites.
- L'équipe connaît le prochain jalon et sa date.
Gardez-le à jour, pas dans un tableur
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Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un audit de santé de projet ?
Une revue structurée de la gouvernance, du plan, du budget, du RAID et des parties prenantes pour savoir si le statut annoncé d'un projet correspond à la réalité.
Quand faire un audit de santé de projet ?
Quand vous reprenez un projet, avant des décisions importantes ou des COPIL, et chaque fois que le statut paraît incertain.
Que faire si l'audit de santé est mauvais ?
Servez-vous des constats pour décider si le projet a besoin d'un plan de redressement, puis convenez-en avec votre sponsor.
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