SenshinНачните 14-дневный пробный период

Гайды › Гайд

Определения статусов RAG, после которых проект не «зелёный до последнего»

Любой проект зелёный ровно до встречи, на которой он вдруг становится красным. Лечится это не более смелыми руководителями проектов, а письменными определениями статусов RAG: цвет становится результатом, а не настроением. Вот набор, который можно вставить в отчётный пакет уже сегодня.

Зачем статусу RAG письменные определения

RAG — это red, amber, green: красный, жёлтый, зелёный. Сам по себе он остаётся ощущением, одетым в данные: жёлтый у одного руководителя — красный у другого, и спонсоры учатся просто не замечать цвет.

Определение превращает цвет в проверку. Если прогнозная дата окончания выходит за базовый план дальше согласованного допуска, статус красный — кто бы ни отчитывался и что бы он ни чувствовал.

Общий статус: проверка тремя цветами

Общий цвет — это сводка по худшему из измерений ниже, а не среднее. Проект, зелёный по затратам и красный по срокам, — красный.

Формулировки должны быть короткими — чтобы помещались на слайд.

Примеры порогов по измерениям

Цифры ниже — пример. Свои задайте вместе со спонсором с поправкой на размер и риск проекта.

Смысл в том, что на каждую строку любой человек, глядя в план, может ответить «да» или «нет».

Правила, которые не дают цветам врать

Определения работают, если вокруг них жёсткие правила. Основную работу делают три привычки.

Цвета могут быстро ухудшаться и медленно улучшаться: чтобы вернуться к зелёному, нужны доказательства, а не оптимизм.

Где встречается статус RAG

Те же цвета появляются в еженедельном отчёте, пакете для SteerCo, журнале RAID и портфельном обзоре. Если в каждом из них свой смысл, не поверят ни одному.

В Senshin Центр управления собирает состояние проектов в единый портфельный обзор, а еженедельный отчёт и отчёт для SteerCo говорят на том же языке статусов, поэтому цвет, который спонсор видит в пакете, совпадает с цветом в проекте.

Пример Центра управления Senshin: проекты портфеля с красным, жёлтым и зелёным статусом состояния
Пример отчёта из демо-проектов Senshin. Иллюстративные данные, не реальный клиент.

Держите это в актуальном виде, а не в таблице

Senshin хранит план, журнал RAID, бюджет и отчёты в одном месте, поэтому всё остаётся актуальным без еженедельного копирования. 14-дневный пробный период, с примерами проектов.

Начните 14-дневный пробный период

Где это живёт в Senshin

£49.99 за место в месяц

Или £499.90 в год. Каждый план начинается с 14-дневного пробного периода; после него ваша работа остаётся в режиме только чтения, пока вы не подпишетесь. Отменить можно в любой момент. Цены указаны без учёта налогов. Enterprise — по индивидуальному контракту: свяжитесь с нами.

Посмотреть цены

Частые вопросы

Что означают красный, жёлтый и зелёный в статусе проекта?

Зелёный — идёт по плану в пределах согласованных допусков, жёлтый — под угрозой, план восстановления выполняется, красный — отклонение от курса, нужно решение спонсора или SteerCo.

Какие определения статусов RAG считаются хорошими?

Хорошие определения числовые или «да/нет», согласованы со спонсором заранее и одинаково применяются к срокам, бюджету, объёму и рискам. Избегайте формулировок вроде «есть опасения» или «некоторое давление», которые нельзя проверить.

Должен ли общий статус RAG быть средним по частям?

Нет. Берите худшее измерение: среднее скрывает проблему, которой нужно внимание в первую очередь. Проект, красный по срокам, красный в целом.

Как часто должен меняться статус RAG?

Каждый раз, когда меняются факты, но не реже одного раза в еженедельном отчёте. Если проект месяцами зелёный, а потом сразу красный, стоит внимательно посмотреть на определения и привычки отчётности.

Другие гайды

Обновлено: