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甘特图模板

好的甘特图看起来像一个答案。糟糕的甘特图，像是有人匆忙打印出来的一串条形码。下面这套结构，能让您的图站在好的一边。

应包含的列

先从左边的表格开始，因为右边的横条只会和背后的数据一样好。只保留人们真正会看的字段。

• 编号和任务名称，缩进以体现工作分解结构。
• 负责人：一个明确的人。
• 开始日期、完成日期，以及以工作日计的工期。
• 前置任务：哪个任务必须先完成或先开始。
• 完成百分比，保持真实。
• 状态或 RAG，外加一列备注，写当前的阻塞点。

按顺序来建

别急着去拖横条。甘特图只是把您关于范围和顺序已经做出的决定画出来。

• 从工作分解结构中列出交付物。
• 把它们拆成几天到几周的任务。
• 添加任务之间的依赖关系。
• 与真正做事的人一起估算工期。
• 把里程碑加成零工期的标记。

突出重要的东西

并不是每一行都值得同样的关注。读图的人想看到通往完成日期的路径，以及它脆弱的地方。

• 高亮关键路径，让大家看到哪些任务决定了结束日期。
• 用菱形和确切日期标出里程碑。
• 在当前横条下方显示基线横条，以揭示延误。
• 画一条“今天”线。
• 颜色要节制：完成一种、按计划一种、延误一种。

保持易读

有 600 行的图表是一份文件，不是一份计划。给指导委员会看汇总，把细节留给团队。

• 为发起人提供阶段级的汇总视图。
• 保持工作日历准确：周末和公共假期。
• 不要把每个任务都和其他任务相连，只连真实的依赖。
• 每周在状态报告之前，复查并更新图表。

从手头已有的开始

如果您的计划放在电子表格或其他文件里，Senshin 可以通过文档导入将其读入，并绘制成计划和甘特图，高亮关键路径。

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最后更新: 2026-10-22