Handleidingen › Handleiding
Kritieke pad methode uitgelegd
Elke planning heeft een handvol taken waarbij één dag vertraging de einddatum verschuift, en een lange staart waar dat niet zo is. De kritieke pad methode vertelt u welke welke is, voordat de opdrachtgever het doet.
Stap 1: Som de taken, duur en afhankelijkheden op
De kritieke pad methode heeft voor elke taak drie dingen nodig: hoe lang ze duurt, en welke taken klaar moeten zijn voordat ze kan starten. Al het andere volgt daaruit.
Hier is een klein voorbeeld met verzonnen getallen, ter illustratie. Taak A duurt 3 dagen. Taak B duurt 4 dagen en volgt op A. Taak C duurt 2 dagen en volgt op A. Taak D duurt 3 dagen en heeft zowel B als C klaar nodig.
- Gebruik werkdagen en haal feestdagen en bekend verlof eruit.
- Leg echte afhankelijkheden vast, geen voorkeuren over de volgorde.
- Voeg één start en één einde toe, zodat elk pad samenkomt.
Stap 2: Volg elk pad
Een pad is een keten van taken van start tot einde. In het voorbeeld zijn er twee: A, B, D, en A, C, D.
Tel de duur op per pad. A plus B plus D is 3 + 4 + 3 = 10 dagen. A plus C plus D is 3 + 2 + 3 = 8 dagen. Het langste pad is het kritieke pad, dus het project duurt 10 dagen.
- Kritiek pad: A, B, D met 10 dagen.
- Niet-kritiek pad: A, C, D met 8 dagen.
- Elke vertraging op A, B of D verschuift de einddatum dag voor dag.
Stap 3: Voorwaartse en achterwaartse berekening
De voorwaartse berekening vindt het vroegste moment waarop elke taak kan starten en eindigen. A loopt van dag 0 tot dag 3. B loopt van 3 tot 7 en C van 3 tot 5. D kan pas starten als B en C allebei klaar zijn, dus start op dag 7 en eindigt op dag 10.
De achterwaartse berekening werkt vanaf de einddatum terug om het laatste moment te vinden waarop elke taak kan eindigen zonder het project te vertragen. D moet op dag 10 klaar zijn en op dag 7 starten. Dat betekent dat C uiterlijk op dag 7 klaar moet zijn, ook al kan ze op dag 5 klaar zijn.
- Vroegste start en vroegste einde komen uit de voorwaartse berekening.
- Uiterste start en uiterste einde komen uit de achterwaartse berekening.
- Waar vroegste en uiterste data gelijk zijn, is de taak kritiek.
Stap 4: Lees de speling
Speling (ook float genoemd) is hoe lang een taak kan uitlopen zonder de einddatum te verschuiven. Trek het vroegste einde af van het uiterste einde. Voor C is dat 7 - 5 = 2 dagen. A, B en D hebben nul.
Nul speling is het signaal. Die taken krijgen uw aandacht, uw beste mensen en uw vroegste waarschuwing.
- Nul speling: kritiek, bescherm het.
- Enige speling: volgen, maar u kunt die gebruiken om capaciteit te egaliseren.
- Negatieve speling: u loopt al achter ten opzichte van een vaste datum.
Stap 5: Gebruik het, en houd het actueel
Het kritieke pad beweegt. Als C drie dagen uitloopt, wordt dat het langste pad en eindigt het project op dag 11. Controleer opnieuw na elke belangrijke wijziging.
In Senshin markeert de planning het kritieke pad in het Gantt-diagram, en met wat-als-simulaties kunt u het effect van een uitgelopen taak testen voordat u het de opdrachtgever vertelt.
- Herbereken zodra een duur of afhankelijkheid verandert.
- Rapporteer de kritieke taken aan de stuurgroep, niet de hele planning.
- Verkort het pad door taken te laten overlappen of capaciteit toe te voegen, en controleer de kosten.

Houd dit actueel, niet in een spreadsheet
Senshin houdt uw planning, RAID-log, budget en rapportages op één plek, zodat dit actueel blijft zonder wekelijks knip- en plakwerk. Een proefperiode van 14 dagen, met voorbeeldprojecten.
Start uw proefperiode van 14 dagenWaar dit in Senshin zit
Of £499.90 per jaar. Elk plan begint met een proefperiode van 14 dagen; daarna blijft uw werk bewaard, alleen-lezen, totdat u abonneert. Op elk moment annuleren. Prijzen zijn exclusief belasting. Enterprise wordt per contract geprijsd: Neem contact op.
Veelgestelde vragen
Wat is de kritieke pad methode?
Het is een manier om de langste keten van afhankelijke taken in een project te vinden. Die keten bepaalt de kortst mogelijke duur, dus elke vertraging van een taak erop vertraagt de oplevering.
Wat is speling in projectmanagement?
Speling, of float, is de tijd die een taak kan uitlopen zonder de einddatum van het project te vertragen. Taken op het kritieke pad hebben die niet.
Kan een project meer dan één kritiek pad hebben?
Ja. Als twee ketens van taken dezelfde totale duur hebben, zijn ze allebei kritiek, en het project draagt meer risico omdat er meer plekken zijn waar vertraging kan toeslaan.
Verandert het kritieke pad tijdens een project?
Vaak wel. Naarmate taken eerder of later klaar zijn, kan een andere keten de langste worden, dus herbereken regelmatig.
Meer handleidingen
Laatst bijgewerkt: